Cykl szkoleń dla start-upów

Dzień

Godzina

Wydarzenie

17 sierpnia

16.15-17.45

SZKOLENIE 1: Firma: generowanie wartości dla klienta: USP.

Prelegent: Tomasz Wileński

18 sierpnia

15.00-17.00

SZKOLENIE 2: iCanPilot. Tworzenie wartości dla klienta (Value Proposition)  i sposoby unikania porażki na rynku.

Przez wiele miesięcy rozwijasz z pasją innowacyjny produkt, wreszcie jesteś na rynku i … nic. Sprzedaż nie idzie tak jak powinna.
Jak unikać głównej przyczyny porażek nowych produktów? Jak zapewnić, że Twoja oferta daje unikalną wartość klientom?
Podczas warsztatu uczestnicy będą mieli okazję odpowiedzieć na 8 głównych pytań dotyczących swojej oferty. Przedstawiony będzie też proces projektowania nowych produktów zorientowanego na potrzeby klientów, wykorzystywany zarówno w takich firmach jak Microsoft, Cisco czy Motorola.

Uczestnicy BIC Summer Start będą mogli skorzystać po warsztacie bezpłatnie z pełnej aplikacji (wartej 950$), prowadzącej przez wypracowanie i weryfikację rynkową oferty.

Prelegent: Tomasz Rudolf, iCanPilot.

19 sierpnia

16.15-18.15

SZKOLENIE 3: Zarządzanie: metodyki agile s/w development. Kryteria wyboru technologii (języki programowania, platformy, środowiska, urządzenia).

Szkolenie przedstawi założenia metodyk zarządzania projektami agile w połączeniu z nowoczesnych praktyk inżynierskich opartych na zasadach "software craftsmanship" i ich zastosowanie w projektach startupowych. Przedstawi też, na przykładach, jakie mogą być kryteria wyboru użytych technologii. Będzie to szkolenie skierowane zarówno do inżynierów, programistów biorących udział w projektach, jak i do pozostałych członków zespołów, pracujących z inżynierami. Szkolenie nie będzie koncentrować się na aspektach technologii, ale raczej na sposobach myślenia, aspektach pracy zespołowej oraz podejmowaniu decyzji w projektach technologicznych. 

Prelegent: Jarosław Potiuk, Polidea.

23 sierpnia

16.15-18.15

SZKOLENIE 4: Z chmur na ziemie: jak odróżnić to co niezbędne od tego co niepotrzebne podczas tworzenia usług cyfrowych.

Prelegent: Jakub Lipiński, Polidea.

24 sierpnia

16.15-18.15

SZKOLENIE 5: Defniowanie modelu biznesowego w oparciu o business model canvas.

Każdy pomysł na start-up jest dobry... pod warunkiem, że oparty jest na sprawnym modelu biznesowym. Co to jest model biznesowy? Co to znaczy że jest sprawny? Jak zastanowić się w uporządkowany sposób nad tym czy i jak mój start-up może przynosić pierwsze przychody a docelowo stworzyć podstawę funkcjonowania rosnącego przedsiębiorstwa? Tego wszystkiego dowiecie się podczas tego szkolenia. Poznacie proste narzędzie, które wykorzystują start-upy na całym świecie do definiowania swoich modeli biznesowych. 

Prelegent: Jan Kaczmarek, 1410ventures.

26 sierpnia

15.30-16.30

SZKOLENIE 6: Usability - ergonomiczne projektowanie GUI aplikacji internetowych.

Najważniejsze zasady projektowania interfejsu użytkownika. Wzorce projektowe i dobre praktyki w oparciu o znane aplikacje i serwis internetowe.

Prelegent: Michał Wendorff, Yellow Lab.

30 sierpnia

16.00-17.00

SZKOLENIE 7: Jak się promować na rynku?

Celem warsztatów będzie zaprezentowanie jak tworzy się strategie marketingowe poczynając  od wytyczania celów kampanii aż po jej wdrożenie i ocenę efektów. Pokazane zostaną przykłady planowania mediów z użyciem profesjonalnych narzędzi mediowych a także możliwości promocji on-line oparte o darmowe (lub prawie darmowe) rozwiązania i własną pomysłowość.

Zagadnienia poruszane podczas szkolenia obejmować będą:
- formułowanie celów kampanii
- analiza grupy docelowej, czyli kim są nasi odbiorcy?
- budowanie strategii komunikacji
- wdrożenie i ewaluacja kampanii (SEO, SMM itp.)

Prelegent: Dominik Cichy, firma Click House.

7 września

16.15-18.15

SZKOLENIE 8: Prawne aspekty pozyskania kapitału zewnętrznego .

Szkolenie będzie poruszać podstawowe problemy i zagadnienia prawne, z jakimi pomysłodawca/przedsiębiorca standardowo się spotyka w trakcie negocjacji z inwestorem finansowym (np. Aniołem Biznesu). Podczas szkolenia zostaną omówione zasadnicze dokumenty prawne (np. umowa o wyłączności negocjacji, NDA, umowa inwestycyjna, umowa spółki), z jakimi w procesie rozmów/negocjacji z inwestorem finansowym mają do czynienia pomysłodawcy/przedsiębiorcy, ze szczególnym uwzględnieniem wyjaśnienia specyfiki tych dokumentów i instytucji w nich regulowanych (w szczególności instytucji charakterystycznych dla inwestycji w spółki typu start-up). Szkolenie ma na celu przybliżenie powołanego procesu, wyjaśnienie intencji stron występujących w takim procesie i przyczyn odmiennego postrzegania przez strony wspólnej inwestycji.

14 września

10.00-16.00

SZKOLENIE 9: Jak szacować koszty i przychody w projekcie? Jak rozmawiać z inwestorem?

Zagadnienia poruszane na szkoleniu: Źródła finansowania inwestycji (kapitał prywatny, dotacje UE, fundusze inwestycyjne, rynek kapitałowy)
Proces inwestycyjny (od pozyskania kapitału do wyjścia z inwestycji) - etapy i dokumenty
Oczekiwania inwestora
Biznes planu - kluczowe elementy
Rachunkowość menadżerska - różnice w start upie i dojrzałym przedsięwzięciu

Prelegenci: Tomasz Grzybowski, Krzysztof Gawrysiak

15 września

16.15-17.15

SZKOLENIE 10: Środki publiczne (innowacje, badania i rozwój).

Subsydia rządowe to ważne instrumenty wpływania na konkurencyjność firm na globalnym rynku. Obecnie jednym z ważniejszych są dotacje rządowe (krajowe i EU) na badania, rozwój technologiczny i tzw. "innowacje". Podczas tego szkolenia dowiecie się jak Wasze przedsięwzięcia mogłyby skorzystać z takich funduszy. Jak wychodząc od pomysłu na start-up zdefiniować problemy badawcze. W jaki sposób przejść od start-upu do "research performing SME" :)

Prelegent: Jan Kaczmarek, 1410ventures.

20 września

16.15-17.15

SZKOLENIE 11: Jak zaprezentować swój projekt inwestorowi?

Prelegent: Bartłomiej Herodecki